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3月(yue)7日，京城機電黨委書(shu)記、董事長阮忠奎，副總經理李俊杰等一(yi)行(xing)到天海(hai)工業調研 “開(kai)門紅(hong)”情況。

阮忠奎深(shen)入生(sheng)(sheng)產一(yi)(yi)線(xian)，現場察(cha)看Ⅲ型瓶生(sheng)(sheng)產線(xian)、Ⅳ型瓶三期生(sheng)(sheng)產線(xian)建設(she)情況(kuang)，聽(ting)取了公司一(yi)(yi)季度生(sheng)(sheng)產經營情況(kuang)匯報，與公司領導班子成員深(shen)入交(jiao)流。李俊杰從氫能產業(ye)、改(gai)革調整、生(sheng)(sheng)產和安全(quan)管(guan)理等方面提出要求。

阮忠奎對(dui)公司當前取得的成(cheng)績和全(quan)體干部員(yuan)工展現出(chu)的干事創業的拼勁、昂揚向(xiang)上的精氣神給予了充分肯定，并圍繞完(wan)成(cheng)全(quan)年任務強調：

一是(shi)統籌謀劃，不斷(duan)優化產品產業結(jie)構。逐步做(zuo)實氫能(neng)產業(ye)，要通(tong)過加大市場開(kai)拓、加速擴大產能(neng)、強化成本管控等系列措(cuo)施加快(kuai)產品結構變革和產業(ye)突破。

二是堅定(ding)信心(xin)，實現健康穩定(ding)發展(zhan)。天海(hai)工業經過多年的積累與(yu)沉淀，已呈現(xian)向好趨勢，轉(zhuan)型升(sheng)級成效(xiao)顯著。公(gong)司上(shang)下要堅定信(xin)心謀發展(zhan)，注(zhu)重(zhong)發展(zhan)成果惠及廣大員工，提升(sheng)員工獲得(de)感、幸福感和安(an)全(quan)感。

三是重視質量(liang)與(yu)安全，守好把牢發(fa)展底線。“質(zhi)量”與“安全(quan)”是(shi)企業發(fa)展的基石，要強(qiang)化質(zhi)量理念，加強(qiang)裝備升級，保障產品質(zhi)量，提升安全(quan)管理水(shui)平，為公(gong)司高(gao)質(zhi)量發(fa)展保駕護航(hang)。

四是搶抓機(ji)遇，全(quan)力以赴開拓市場。堅持(chi)創新與市場(chang)(chang)“雙向發力”，時刻(ke)關注國(guo)家宏觀政策，加快加速響應市場(chang)(chang)需(xu)求，力爭(zheng)在(zai)更(geng)多新領(ling)域、新應用場(chang)(chang)景取得新突破。

五是整合資(zi)源，進(jin)一步優化內部管理。注重企業發展中的賦能與協同(tong)，打破僵化的管理模式和固有思維(wei)，防范(fan)風險(xian)、提質增(zeng)效，共同(tong)推動公(gong)司高質量發展。

阮忠奎(kui)強(qiang)調，公司上(shang)下要堅定信心、開(kai)拓(tuo)進取，狠抓落實、力求實效，以一季度“開(kai)門紅”，引(yin)領全(quan)年重點任務目標的(de)實現(xian)，推動公司高質量(liang)發展不斷(duan)邁上(shang)新臺階。

會上(shang)，公(gong)司(si)黨委書記、總經理張繼恒對(dui)(dui)2024年(nian)一季度“開門紅(hong)”指(zhi)標完成情況(kuang)、市(shi)場形勢和訂(ding)單情況(kuang)、應(ying)對(dui)(dui)措施以及全年(nian)重點(dian)工作推進情況(kuang)等方面(mian)做了詳(xiang)細匯報。

京城機電辦公室、市場(chang)運營部(bu)、戰略規劃部(bu)及天海工業高管參與調研(yan)。