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       1月2日，新一年上班伊始，京城機電黨委書記、董事長阮忠奎，副總經理李俊杰一行到天海工業調研新年開局工作。

       阮忠奎深入生產一線，現場察看低溫瓶生產線、Ⅲ、Ⅳ型復合氣瓶生產線，了解產品研發應用、制造工藝、產線數字化轉型及安全生產等情況，與公司領導班子成員深入交流。

       調研會上，公司黨委書記、總經理張繼恒圍繞2024年經營完成情況、企業當前所面臨的形勢以及2025年工作展望做了詳細匯報。

       阮忠奎表示，天海工業經過多年改革調整，公司煥發出勃勃生機，迸發出新的活力。對全體干部員工展現出的昂揚向上、干事創業精氣神，給予肯定，并對今年重點工作提出要求：

       一是加強市場開拓。要立足主戰場，主動適應市場環境變化，構建成本優勢，提升各細分領域核心競爭力。充分發揮跨國公司國際銷售渠道優勢，實現海外業務增長。

       二是加強質量管理。要嚴格把控新產品質量，不斷優化工藝流程，確保產品穩定性和可靠性，以過硬的產品質量和卓越的服務品質贏得市場和客戶信賴。

       三是加強現金管理。要創新銷售策略，加強“兩金”管理，提高資金使用效率，增強企業市場競爭力和抵御風險的能力。

       四是做好“兩節”期間的安全生產。要把維護安全穩定作為頭等大事抓緊抓好，進一步強化底線思維，全力以赴做好安全生產各方面工作，確保“兩節”期間的安全穩定。

       阮忠奎強調，要全面貫徹落實京城機電2025年工作會精神，公司上下要堅定信心，錨定目標、鼓足干勁，早謀劃、早布局、早行動，展現“開局即決戰”的決心，以更強力度、更扎實的舉措，推動戰略落地見效，努力實現今年良好開局，全力以赴打贏“十四五”收官之戰。